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4月6日下午，淮滨农商银行在总行五楼会议室召开2023年一季度“开门红”总结会暨二季度重点工作推进会，班子成员出席会议，中层正职及各项业务经营获奖个人参加会议。

会上，党委书记、董事长魏东对全行一季度“开门红”取得的骄人成绩表示充分肯定，对全行干部员工的辛勤付出表示衷心的感谢和敬意，就下步工作提出三点要求：一是业务经营工作突出化风险、补短板。二是内控合规工作突出抓落实、促整改。三是党建工作突出抓基层、管队伍、严纪律。

会上，党委副书记、行长孔天然通报一季度“开门红”竞赛指标排名情况，盘点回顾活动开展以来取得的成绩与存在的不足，梳理总结经验做法、分析研判发展形势、安排部署全行二季度工作并提出四点要求：一是深入开展“化险、降本、合规”三大行动，以“从严管理、有效发展”工作为抓手，强化业务发展和条线基础管理两大重点工作，推动全行稳健发展；二是开展第二轮集中清收活动，要在现金清收上再加压、再发力，紧盯现金清收目标，充分挖掘潜力，进一步细化措施，筛选清收对象，抓大促小，力求收回真金白银，实现颗粒归仓，确保现金清收大幅增加；三是开展二季度“强营销、拓市场”活动，统一行动、强力营销，全面提升我行业务产品竞争力，切实巩固“地方金融主力军”和“乡村振兴主办行”地位；四是进一步完善二季度业务经营考核办法，要充分利用奖励机制，有效地调动全行干部员工的积极性和创造性。

会上，党委委员、副行长孙利通报一季度“开门红”活动任务开展及考核情况并就分管工作进行详细安排部署；班子成员向“开门红”活动先进单位及先进个人表彰颁奖；先进单位负责人及先进个人代表依次做了经验分享，后进单位负责人依次作了表态发言；人力资源部经理领学《农商银行支行行长应该怎么干》。（朱美惠 陈轩/文图）